På vores fabrik er alle kvalitetsinspektører

IWilson, kvalitetskontrol er det vigtigste. Og hvordan man opnår 100 % nøjagtighed i processen, bruger Wilson en række forskellige midler og former.

Først og fremmest, for at kontrollere risiciene i produktionsprocessen, har Wilson indført et "dobbelt system" i alle produktionsled, såsom påfyldning, plukning og udskrivning af blomsterkasser, det vil sige, at den ene person opererer, og den anden person anmelder. Selvom der ikke er noget teknisk indhold i modtagelsen af ​​materialer, skal der to personer til at underskrive på samme tid for at fungere for at sikre nøjagtigheden. Ikke nok med det, så har Wilson også sat en belønningsmekanisme op på fabrikken. Uanset hvem der kan finde fejl og påpege dem, kan de få belønninger. "Alle er kvalitetsinspektører i Wilson". Chefen for Wilson mener altid, at "belønning er meget nødvendig, hvilket i høj grad inspirerer folk til at være mere opmærksomme på deres daglige arbejde. Dens essens er at forbedre effektiviteten og spare omkostninger for fabrikken.

Efter Wilsons opfattelse er hvert punkt i produktionsprocessen og kvalitetskontrollen værd at vælge. Disse små punkter kan endda omfatte spørgsmål, såsom om hastighedsmatchen mellem front-end-fyldningen og back-end-emballagen er afbalanceret. "Ethvert punkt vil påvirke produktkvaliteten såvel som produktionseffektiviteten og outputværdien." Efter vores mening, for støberier, er kvalitetskontrol den første, "til tiden, kvalitet, mængde levering til mærket, er den mest grundlæggende kvalitet af støberier.

Efter Wilsons opfattelse er Kina allerede verdens næststørste kosmetikforbrugermarked, og udenlandske topforsyningskæderessourcer er også meget optimistiske med hensyn til det kinesiske marked, og betragter endda Kina som den vigtigste slagmark, hvilket er fremtidens mulighed for kinesiske kosmetikfabrikker. Derfor er Wilson også klar til at møde nye muligheder og udfordringer inden for alle aspekter af forskning og udvikling, forsyningskæde og segmentering.