Fabrikker kender markedet bedre end mærker

I de seneste år, kravene i traditionellekosmetikmærkerfor yngre og større mærker er blevet mere oplagte, og i den skiftende udvikling af nyt og gammelt er der stillet flere krav til OEM-virksomheder."Tidligere var støberiet brandets side til at lade ham gøre, hvad han gjorde", men nu er informationskanalen åben, forbrugerne er mere og mere professionelle, vores fabrik øger også konstant nogle færdigheder, forbedrer den overordnede konkurrenceevne eller markedssans, vi mener, at "fabrikken skal vide mere om produktet end mærket".

Om at gå foran markedet har Wilson også oprettet markedsundersøgelsesafdelinger, og nogle gange endda "låner" hele holdet til kunder, der fungerer som en "køber" for brandet, og hjælper dem med at vælge produkter og udvikle nye produkter. vi vil også dele nye teknologier med brands, udforske branchens retning og åbne deres upstream for kunder, så de kan vælge mellem mærker.

For bedre at forstå kundernes behov, for at hjælpe brandet med at gribe de 90, 95 forbrugergrupper, lægger vi også stor vægt på det yngre team, fra sidste år skal de obligatoriske krav i hver ledelsesafdeling have to 95, hver afdeling vil nok absorbere tre friske elever.

I fremtiden vil vores kosmetikfabrikker vise en polariseret situation. Den ene er en renOEM ODM fabrik, som vil opnå den ultimative omkostningsydelse for produkter. Produktionsmiljøet på vores fabrik har gennemgået streng kvalitetskontrol og test. Fremstillingsprocessen følger GMP-specifikationer for at sikre, at hvert produkt lever op til internationale standarder og krav; Den anden er at lede markedet fra fabrikken, hvilket giver mærket front-end-forskning, markedskontrol og designkoncepter. At betjene flere brands og hjælpe flere partnere til at vokse sig større og stærkere er også Wilsons langsigtede mål og vision. General manager Liang sagde også, at han håber på at samarbejde med flere mennesker, der har branddrømme.